$ whoamiCTO в ИН-ЖИР
Пишу о разработке, архитектуре и управлении командой — о том, как мы в ИН-ЖИР делаем продукты, которые работают.
// свежее
«Сколько стоит сайт?» — один из самых частых вопросов, которые задают в поиске. Честный ответ — «зависит», но я покажу, от чего именно. Разбираю, из чего складывается цена, какие у нас ориентиры на лендинг, магазин и личный кабинет и что сильнее всего раздувает бюджет.
Вайбкодинг — когда код пишет нейросеть, а человек не понимает, что получилось. Рассказываю, где это отличный инструмент, почему лендинг за 30 000 ₽ часто стоит дороже, чем за 150 000 ₽, и как за один разговор отличить вайбкодера от разработчика.
Если у магазина уже быстрый и удобный сайт, зачем ему ещё приложение? Рассказываю, как Parfumart дважды подходил к мобильному приложению, почему первая попытка не была провалом и что показали первые два месяца после релиза.
Год назад я бы сам спорил с этим заголовком. Сегодня ИИ делает за меня рутину, исследования и аналитику, а архитектуру я по-прежнему не отдаю никому. Рассказываю, как это устроено в работе, где ИИ ошибается и почему вайбкодинг — другая крайность, которая вредит всем разработчикам.
В 2022 году я пришёл в Parfumart чинить падающий сайт. Через два года у магазина был новый бэкенд, своя телефония, рассылки и программа лояльности, а заказов стало больше чем вдвое. Рассказываю, как это было, что оказалось самым сложным и что я сделал бы иначе.
Блог можно было завести за вечер на готовой платформе. Мы за три дня сделали свой — с Lighthouse 100, автопостингом в соцсети и оптимизацией под поисковики и нейросети. Рассказываю, что внутри и почему это эксперимент, результаты которого я покажу через полгода.
// видео
// темы
// обо мне
Технический директор в ИН-ЖИР. Отвечаю за технологии, архитектуру и команду разработки: от выбора стека до запуска и поддержки продуктов.
Здесь пишу о том, что работает на практике, — и о том, что не сработало.
Подробнее обо мне →// контакты
Расскажите о проекте — разберёмся вместе, чем ИН-ЖИР может помочь: разработка, архитектура, аудит, усиление команды.