Я давно хотел начать писать. Не то чтобы мне не о чем было рассказать: тем в голове всегда больше, чем времени. Мешало другое. Слова «личный бренд» вызывали у меня примерно то же чувство, что выступление на сцене без подготовки: вроде и сказать есть что, но неловко.
Эта статья — моя попытка через эту неловкость перешагнуть. Расскажу, кто я, почему завёл блог именно сейчас и чего от него жду. Честно, включая не самые героические причины.
Кто я и как сюда пришёл
Меня зовут Владислав Писарев, я технический директор и сооснователь IT-компании ИН-ЖИР. В разработке я больше пятнадцати лет, и начиналось всё совсем не с «серьёзного» программирования.
Году в 2010-м я увлёкся SA-MP, многопользовательским модом для GTA San Andreas. Поднял свой сервер, писал для него код и зарабатывал на нём. По тем временам выходило прилично. Но платформа перестала развиваться, а мне хотелось узнавать новое, поэтому сервер я в итоге оставил. Этот принцип со мной до сих пор: если инструмент или проект перестаёт расти, пора двигаться дальше.
В институте я начал работать в IT-компании, и это был, пожалуй, самый плотный опыт в моей жизни. Я успел позаниматься почти всем, от тестирования до сложных задач DevOps. Именно там я понял, что продукт — это не только код, но и то, как его собирают, проверяют, выкладывают и поддерживают.
Потом было три года вне разработки. Совсем отойти от неё не получилось: я изучал новые технологии и время от времени брал фриланс. Под конец этого периода я познакомился с Леонидом, моим будущим партнёром. Вместе мы развивали интернет-магазин parfumart.ru. Тогда он был совсем не таким, как сейчас, и эту историю я расскажу отдельно. Мы много обсуждали дело, планы, технологии, и в какой-то момент прозвучало предложение: а давай сделаем свою IT-компанию.
Так в июле 2022 года появился ИН-ЖИР. В сентябре 2024-го мы зарегистрировали юрлицо и тогда же получили статус аккредитованной IT-компании, который сохраняем до сих пор. Команда за это время бывала разной, в пиковый момент до двадцати человек. Сейчас она компактнее, сбалансированная, и каждый при деле. За всё время мы закрыли около двадцати клиентских проектов, в работе одновременно обычно четыре-пять.
Проект, которым я горжусь больше всего, — тот самый Parfumart. Там мы сделали всё сами: телефонию (АТС) с интеграцией в админку, собственную админку, систему рассылок и программу лояльности. Технически это очень сильный проект, и я ещё не раз буду на него ссылаться.
Почему блог и почему сейчас
Причин несколько. Ни одна из них не звучит как «хочу нести свет в массы», но вместе они сложились в решение.
Темы копятся сами собой. В работе постоянно возникают вопросы, ответ на которые по сути и есть опыт: почему мы выбрали эту архитектуру, где сэкономили, а где экономить нельзя, что пошло не так и как мы это исправили. Обычно такой ответ слышит один человек или одна команда. Мне кажется правильным не терять его, а записать так, чтобы он пригодился многим. Заодно стало видно, в чём мы действительно разбираемся.
Меня вдохновляют другие. Я подписан на многих ребят из IT. Они рассказывают о своей работе, показывают решения, разбирают ошибки, и я регулярно узнаю от них что-то полезное. В какой-то момент вопрос «почему бы и мне так не делать» перестал казаться риторическим.
Продажи стоят на месте. Скажу честно: они не падают, но и не растут. Блог — один из способов это сдвинуть. Не через рекламу, а через понятный ответ на вопрос «кто эти люди и можно ли им доверить мой проект». Мне проще показать, как мы думаем и работаем, чем обещать это на словах.
Что я объясняю клиентам снова и снова
С командой мне почти не приходится повторяться: ребята у меня умные. Если что-то и приходится объяснять второй раз, обычно мы просто изначально друг друга недопоняли. Или переписывались там, где нужно было один раз созвониться.
С клиентами по-другому. Одни и те же вещи приходится разжёвывать многократно, и это нормально: заказчик не обязан разбираться в технологиях, это наша работа. Вот вопрос, который я слышал совсем недавно:
Битрикс можно взять на хостинге за 500 ₽ в месяц. Почему ваше приложение на Next.js, Symfony и React стоит 10 000 ₽ в месяц, да ещё и в облаке?
Вопрос хороший и честный. Коротко: сравнивают две разные вещи. С одной стороны готовая «коробка» на общем хостинге, с другой — продукт, собранный под задачи конкретного бизнеса и рассчитанный на рост. Но если отвечать коротко, остаётся ощущение, что от ответа увильнули. Поэтому подробному разбору с цифрами я посвящу следующую статью.
Таких вопросов у меня накопилось много. Записать ответ один раз и потом давать ссылку честнее и полезнее, чем каждый раз пересказывать его по памяти.
Чего я хочу от блога
Цели у меня есть, и я расставил их по важности.
- Начать наконец выкладывать свои мысли. Это главное. Годами я откладывал: то некогда, то неловко, то «кому это интересно». Регулярно писать для меня уже само по себе результат, и через это я хочу постепенно строить личный бренд.
- Тысяча подписчиков за полгода, суммарно по всем площадкам. Это конкретная цифра, по которой будет видно, что тексты кому-то нужны, а не только мне.
- Клиенты, которые приходят с пониманием. Если человек перед первой встречей прочитал пару статей и уже знает, чем «коробка» отличается от своей разработки, разговор получается совсем другим: быстрее, предметнее и честнее с обеих сторон.
- Новые проекты. Блог я завёл не ради мгновенных заявок, и плана «N лидов в месяц» у меня нет.
- Сильные люди в команду. Это приятный побочный эффект: по статьям хорошо видно, как у нас устроена работа и с кем предстоит работать.
О чём здесь будет
Писать буду о том, что знаю по своей работе: о разработке, архитектуре и управлении командой, на примерах наших проектов. Вот что уже стоит в очереди:
- Битрикс за 500 ₽ против приложения за 10 000 ₽. Подробный разбор того, за что на самом деле платит бизнес, и в каких случаях «коробка» как раз правильный выбор.
- История Parfumart. Каким магазин был в начале и как он вырос в проект со своей телефонией, админкой, рассылками и программой лояльности.
- Как устроен этот блог. Почему мы сделали свой сайт вместо готового конструктора и как анонсы статей сами уходят в соцсети: сейчас в Telegram, дальше в Max и на другие площадки.
- Команда и коммуникация. Почему один созвон часто экономит день переписки и как договариваться так, чтобы не переделывать.
Если у вас есть вопрос про разработку, технологии или работу с подрядчиком, напишите мне. Лучшие вопросы станут отдельными статьями.
Как не пропустить
Новая статья будет выходить раз в неделю. Это обещание и вам, и себе: регулярность для меня сейчас важнее идеальности.
Пока анонсы выходят в Telegram-канале @pisarev_blog. Скоро подключу Max и другие соцсети, чтобы читать было удобно там, где вам привычнее. Подписывайтесь, чтобы не пропустить следующую статью, ту самую, про Битрикс.
